生产、设备、技术等职能部门组织本业务危害因素辨识活动,并对基层单位开展相关指导。
按照岗位管理单元划分、操作项目分解、设备设施拆分等步骤,梳理生产作业活动,并建立生产作业活动清单。梳理了非常规作业活动和施工作业项目,建立清单。运用现场观察、安全检查表、工作前安全分析等进行危害因素识别。
思路:识别逻辑:逆向-从事故后果(着火、爆炸、机械伤害等)入手,逐级分析导致事故发生的因素,直至找到导致事故发生的根本原因或状态。
正向-从第一类危险源(根源:各种能量或危险物质)入手,逐级分析第二类危险源(物的故障、人的失误和环境因素),及其组合。
工作要求:每年组织开展危害因素识别或评审活动,且有危害因素清单。识别的危害因素没有明显遗漏,防控措施有针对性,且及时更新。